Zukunft gestalten statt Change ertragen

Für eine Welt,

in der Projekte nicht einfach „ertragen“ werden,
sondern zur Evolution von Menschen und Unternehmen beitragen.

Gemeinsam mit unseren Kunden

stoppen wir die Verschwendung
von Geld, Zeit und Lebensenergie in Projekten.

"Gutes" Projekt-management

ist kein Selbstzweck,
sondern der Kern unserer Arbeit:
klar, wirksam und auf die Realität komplexer Situationen ausgerichtet.

Passfähigkeit

bedeutet, dass Entscheidungslogiken, Bewertungssysteme, Maßnahmen sowie Kommunikation
zum Projekt und zur Organisation passen.

Wir halten die Balance

aus Methoden, sinnvollen Tools
und gesundem Menschenverstand –
mit Pragmatismus, Empathie und ohne Theater oder Geschwafel.

Echte Wertschöpfung entsteht

wo Menschen Verbundenheit mit ihrer Arbeit spüren
und wieder stolz auf das sein können, was sie gemeinsam schaffen.

Die Köpfe im Team

Künstliche Intelligenz und Tech-Stacks sind toll, aber wenn wir ehrlich sind: Ohne die richtigen “echten” Menschen funktioniert auch heute immer noch nichts in Projekten. Deswegen hat für uns gesunder Menschenverstand immer noch die höchste Priorität.

Daniel Herrmann Musterbrecher & Impulsgeber

Ich verschiebe Perspektiven, damit Neues entsteht.

Organisationen kommen selten ins Stocken, weil ihnen Ideen fehlen.
Sie kommen ins Stocken, weil sie in den falschen Denkrahmen festhängen.

Ich arbeite dort, wo Projekte plausibel wirken, aber nicht vorankommen.
Wo Status, Planung und Aktivität Sicherheit suggerieren – und genau das den Fortschritt blockiert.

Als Musterbrecher und Impulsgeber verschiebe ich Perspektiven.
Ich hinterfrage Selbstverständlichkeiten, mache Denkfehler sichtbar und öffne neue Blickwinkel, bevor Lösungen gebaut werden.

Meine Arbeit beginnt vor Methoden und Frameworks.
Dort, wo entschieden wird, wie ein Problem überhaupt verstanden wird.

Ich arbeite bewusst unorthodox:

mit Reframings statt Rezepten

mit Beobachtungen statt Beruhigung

mit Analogien, die neue Denkräume öffnen

Nicht jede Idee ist sofort umsetzbar – und genau das ist ihre Stärke.

Damit aus Impulsen tragfähige Lösungen werden, arbeite ich eng mit Max zusammen.
Ich liefere die Perspektivverschiebung.
Er übersetzt sie in Strukturen, die in Organisationen funktionieren.

Gemeinsam sorgen wir dafür, dass aus neuen Blickwinkeln Entscheidungen entstehen – und aus Entscheidungen Fortschritt.

mehr genug gesehen

Max Düring Strukturgeber & Antreiber

Ich mache aus Impulsen tragfähige Entscheidungen und Arbeitsprozesse.

In komplexen Projekten fehlt es selten an Einsichten.
Was fehlt, ist eine Struktur, die daraus Entscheidungen macht.

Ich arbeite dort, wo neue Perspektiven bereits auf dem Tisch liegen –
aber in Organisationen nicht wirksam werden.
Wo gute Gedanken versanden, weil Zuständigkeiten, Prozesse und Entscheidungslogiken nicht klar sind.

Als Strukturgeber und Übersetzer mache ich Impulse anschlussfähig.
Ich überführe neue Einsichten in Vorgehen, Entscheidungsräume und Verantwortlichkeiten, die in realen Organisationen funktionieren.

Meine Arbeit beginnt dort, wo viele Beratungsansätze aufhören:
bei der Frage, wer eigentlich was entscheiden muss – und unter welchen Bedingungen.

Ich arbeite bewusst pragmatisch:

mit klaren Strukturen statt abstrakter Konzepte

mit Entscheidungslogiken statt endlosen Abstimmungen

mit Vorgehen, das Druck aushält

Nicht jede Organisation braucht neue Ideen.
Aber jede Organisation braucht Klarheit darüber, wie sie handelt.

Ich arbeite eng mit Daniel zusammen.
Er verschiebt Perspektiven und öffnet neue Denkrahmen.
Meine Rolle ist es, daraus tragfähige Strukturen zu bauen, die Entscheidungen ermöglichen.

Gemeinsam sorgen wir dafür, dass aus neuen Blickwinkeln konkrete Handlungsfähigkeit entsteht – und aus Handlungsfähigkeit Fortschritt.

mehr weniger

Kontakt

Shift happens? Nimm Kontakt auf!

Fragen?
Ideen?
Große Herausforderungen?

Über uns